收购国际时尚品牌后，能否沉淀出自己的时尚基因是中国投资者面临的最大挑战
作者
周惠宁
年，全球奢侈零售行业风起云涌，LVMH、Chanel和Gucci母公司开云集团为争夺头部霸主的位置互相紧咬不放，Burberry、SalvatoreFerragamo和Tods集团等中档奢侈品牌则继续沦陷，个人设计师品牌更是集体遭遇危机。
螳螂捕蝉，黄雀在后。各奢侈时尚品牌在为占领市场份额而作出大胆举措，刺激整体行业氛围上升的同时，手中握有丰厚资金的中国投资者们蠢蠢欲动，都想趁大洗牌的时机瓜分一块蛋糕。
据咨询公司德勤最新报告，去年全球收购并购交易数同比大涨22%至起，其中奢侈时尚行业最为活跃，占总交易数45%，特别是化妆品和香水增速最猛，去年共发生44起，占总数的17％，而服装和配饰的收购并购交易则共计73起，占总数的28％，正引发各路资本的追捧。
另据时尚商业快讯不完全统计，去年全球时尚产业共发生了逾起投资和收购交易，是上一年的3倍，平均每个月8起收购。其中部分奢侈品牌成为各大投资集团争抢的对象，而被LVMH、Gucci母公司等巨头剥离的个人设计师品牌也在吸引不同投资者的
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